Rozwój gospodarki rynkowej czy cykl globalizacji narzucają konieczność zastosowania takich metod zarządzania przedsiębiorstwami, które czynią je organizacjami dynamicznymi o znacznej zdolności reagowania na zmiany otoczenia i odpowiadania na wyzwania rynkowe.
Przy ciągłej zmianie warunków otoczenia kontrola jakości podejmowanych decyzji powinna być prowadzona na bieżąco. Pomocny w tym obszarze może być controlling, który pomaga na bieżąco kontrolować trafność podejmowanych decyzji.
umożliwia sprawdzenie korzystnieści procesów gospodarczych; dostarcza przeróżnym szczeblom wieloprzekrojowych danych niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem z nastawieniem na przyszłość; usprawnia stworzenie właściwego układu kompetencji i odpowiedzialności na zróżnicowanych szczeblach zarządzania; jasny układ kompetencji i odpowiedzialności usprawnia ocenę produktywności i efektywności funkcjonowania centrów odpowiedzialności, a także kierujących nimi menedżerów.
zrównoważone funkcjonowanie przedsiębiorstwem zagwarantuje realizacja przedsięwzięć przyjętych w strategii i osiągnięcie założonych w niej wyników finansowych. Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
