W klasycznym ujęciu funkcji zarządzania nie występuje decydowanie. Analiza czynności menedżera pozwala stwierdzić, że dokonywanie rozstrzygnięć jest znaczącą częścią jego poczynań. To przekonanie stało się podstawą opracowania monografii.
Zbigniew Ścibiorek, autor wielu opracowań z zakresu zarządzania, wieloletni nauczyciel akademicki, zawarł w swojej książce najmocniejsze kwestie dotyczące pracy menedżera oraz współczesnych i przyszłych uwarunkowań procesu decyzyjnego.
W wyjątkowo skondensowanej formie przedstawił stanowcze kwestie tego cyklu. Godny podkreślenia jest fakt mocniejszego podkreślonia znaczenia informacji, którą autor określił jako podstawę decydowania.
poprzez całe opracowanie przewijają się kwestie dotyczące personelu, co należy uznać za optymalne chociażby dlatego, iż decyzje podejmują i realizują ludzie, a ich skutki zwykle wpływają na personel organizacji.
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
