Menu
Zamknij

Jak uniknąć dyskryminacji w procesie rekrutacji i selekcji pracowników (opr. miękka)

Biblioteka biznesu

Opis

Dyskryminacja to odmienne traktowanie najróżniejszych osób znajdujących się w podobnej sytuacji polegające na tym, iż daną osobę (grupę osób) traktuje się mniej przychylnie tylko dlatego, że pod jakimś względem odróżnia się ona od innych, przy czym powód przynależenia do danej grupy pozostaje poza kontrolą danej osoby.

Przepisy zakazujące dyskryminacji w zatrudnianiu znajdują się w różnych aktach prawnych, w tym w Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej, a także w Kodeksie pracy. Jednak zjawisko dyskryminacji w procesie doboru pracowników, pomimo istniejących przepisów, nadal istnieje. Najtrudniej wykrywalne jest używanie praktyk dyskryminacyjnych na tych etapach rekrutacji, które nie są widoczne dla organów kontrolnych, potencjalnych kandydatów albo osób trzecich, czyli osób spoza danej organizacji.

W publikacji detalowo omówiono etapy cyklu rekrutacji i selekcji najszczególniej wrażliwe na działania dyskryminacyjne ? diagnozę potrzeb personalnych, przygotowanie opisów stanowisk i profili kandydatów, przygotowanie ogłoszeń medialnych, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych; przedstawiono także skutki naruszenia zakazu dyskryminacji, a także sposoby uniemożliwiania dyskryminacji w procesie rekrutacji i selekcji pracowników.

Opinie - 0 opinii

+ Dodaj opinię

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.