"Książka jest wartościowym opracowaniem, w którym w sposób wielostronny przeprowadzono analizę relacji pomiędzy kompetencjami menedżerskimi a innowacjami. Autorce udało się opracować model kompetencji menedżerskich wyjaśniający mechanizm ich wpływu na innowacje.
szczególnie ważne i ciekawe są rozważania dotyczące poszczególnych kompetencji menedżerskich i ich wpływu na postępowość. Autorka szczegółowo omawia takie elementy kompetencji, jak wiedza (i jej rodzaje), kluczowe umiejętności koncepcyjno-analityczne, umiejętności interdyscyplinarne, umiejętności osobiste, umiejętności społeczne, wartości własne, umiejętności poznawcze i stanowiskowe menedżerów, umiejętności zarządcze.
Ważnym elementem analizy jest wpływ cech osobowości i postaw menedżera na poziom progresywności. Nad wyraz ważne rozważania dotycząstopni kompetencji menedżera zorientowanych na innowacje, tj. Myślenie o przyszłości, diagnoza teraźniejszości i rozwiązywanie problemów, w tym radzenie sobie ze stresem.
Autorka omawia zależności między strategią, strukturą, kulturą organizacyjną, a także procesami operacyjnymi i wielkością badanych przedsiębiorstw a nowoczesnością. Opracowała w ujęciu modelowym kontekst organizacyjnych uwarunkowań postępowości, uwzględniający relacje pomiędzy poszczególnymi elementami kompetencji menedżerskich a progresywnością przedsiębiorstwa.
Opracowany model można z całą pewnością uznać za pionierski wkład autorki w badania nad kompetencjami menedżerskimi i innowacyjnością. To opracowanie o istotnych walorach poznawczych, merytorycznych i dydaktycznych, które może być {pomocn|przydatn)e zarówno dla pracowników naukowych, studentów, jak i menedżerów podejmujących decyzje odnośnie rozwoju kompetencji pracowników." prof.
nadzw. Dr hab. Krystyna Poznańska Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
