Nasilanie się konkurencji na rynku sprawia, że coraz obszerniejszego znaczenia nabiera umiejętność odpowiedzialnego zarządzania. By tak zarządzać, menedżer musi posiadać wiedzę o współczesnych systemach wytwarzania i należycie się orientować w związanych z tym zagadnieniach technologicznych i socjopsychologicznych. Ponieważ każdy system wytwórczy ma charakter społeczno-technologiczny, a o sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa decydują przeważnie zatrudnieni w nim ludzie, ważny jest nie tylko techniczny aspekt zarządzania operacyjnego, lecz także kwestie kadrowe. Dlatego w książce w sposób kompleksowy pozostały omówione następujące zagadnienia: * zasady organizacji działalności operacyjnej, * mechanizmy funkcjonowania systemów operacyjnych, * podejmowanie w ich obszarze decyzji strategicznych, * planowanie zadań i zasobów, * organizowanie procesów wytwórczych w czasie i przestrzeni, * logistyka procesów wytwarzania, * kształtowanie jakości w procesie wytwarzania, * informatyzacja i automatyzacja procesów przedsiębiorstwa, * organizacja pracy, * szkolenie, motywowanie i ocenianie pracowników. Książka jest przeznaczona dla studentów kierunków organizacji i zarządzania oraz dla osób zajmujących kierownicze stanowiska w przedsiębiorstwie - zwłaszcza dla menedżerów działających w sferze operacyjnej. zarówno w krajowych, jak i zagranicznych publikacjach na temat zarządzania operacyjnego w głównej mierze przedstawia się tylko technologiczną stronę procesów wykonawczych albo również aspekt ten dominuje w podjętych rozważaniach. Książka pod redakcją Zdzisława Jasińskiego ma odmienny charakter - jest ona przykładem wieloaspektowego spojrzenia na system wykonawczy. Przedstawiono w niej bowiem równocześnie jego stronę technologiczną, jak i aspekt społeczny". Prof. Dr hab. Rafał Krupski
Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.