Monografia ma formę studium empirycznego z zakresu zachowań organizacyjnych i jest poświęcona problematyce związanej z predyspozycjami do realizowania pracy wysoko zrutynizowanej. Chociaż w literaturze dotyczącej zarządzania jasno są określone warunki, kiedy wysoka rutynizacja pracy jest konieczna, a kiedy wręcz krzywdząca, to problem różnych indywidualnych predyspozycji pracowników do takiej pracy jest niejednokrotnie pomijany.
Książka autorstwa dr. Wojciecha Karczewskiego zagospodarowuje tę lukę. Autor dokonał przeglądu literatury i wyników dotychczasowych badań z zakresu rutynizacji równocześnie na poziomie organizacji, jak i na poziomie indywidualnym.
Następnie, bazując na dotychczasowym dorobku naukowym oraz własnych badaniach, przedstawił model pomiaru predyspozycji pracowników do realizowania takiej pracy. Model ten pozwala określić, którzy pracownicy mogą wykonywać pracę wysoko zrutynizowaną bez uszczerbku dla swojego zdrowia, a którzy nie.
Wskazuje również na pułapki pomiaru tych predyspozycji. Wysokość zarobków i dobranie kompetencji do stanowiska pracy to najczęstsze kryteria, jakimi kierują się ludzie przy wyborze pracy. Niestety skuszeni wysokimi zarobkami pracownicy często podejmują pracę niezgodną ze swoimi predyspozycjami, ponosząc ogromne koszty psychologiczne, co z kolei skutkuje niekorzystną dla pracodawcy fluktuacją kadr.
Praca zrutynizowana ma potencjał do tego, by w przyszłości zostać w pełni automatyczna. Propagatorzy czwartej rewolucji przemysłowej przekonują, że wkrótce nienaturalna inteligencja wyręczy ludzi w takiej pracy.
Jak dotąd dużą część schematycznej pracy wykonują jednak ludzie – i o nich traktuje ta publikacja. Monografia stanowi atrakcyjne i użyteczne studium jednocześnie dla teoretyków, jak i praktyków zarządzania.
Rozprawa ma charakter unikatowy i nowatorski. W literaturze brak jest prac z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi poświęconych badaniom procesów decyzyjnych, które analizują i oceniającą predyspozycje pracowników do realizowania prac wysoko zrutynizowanych.
To jedna z nielicznych publikacji zawierających wszechstronny przegląd wyników badań widzianych holistycznie z perspektywy naukowców, menedżerów i praktyków. Problem podjęty w rozprawie jest istotnie aktualny i stanowi pokaźne wyzwanie.
Autor poddał krytycznej ocenie jednocześnie rutynizację wprowadzaną przez organizacje, jak i predyspozycje do wykonywania pracy wysoko zrutynizowanej. Wykorzystanie metod i analiz statystyczno-matematycznych w określeniu głównych determinantów predyspozycji do wykonywania takiej pracy stanowi wyraźny wkład w rozwiązanie tego ważkiego problemu jednocześnie w aspekcie naukowo-badawczym, jak i utylitarnym.
z recenzji dr. Hab. Inż. Wiktora Adamusa, prof. Uniwersytetu Jagiellońskiego We współczesnych organizacjach widoczne są procesy rutynizacji pracy i coraz częściej nie ograniczają się one tylko do automatyzowania tradycyjnych procesów produkcyjnych przy wykorzystaniu progresywnych technologii.
Dotyczą również usług, obsługi klientów czy zarządzania projektami. Co warto podkreślić, pojawiają się także w obszarach wcześniej zupełnie niekojarzonych z rutyną, np. Procedurach medycznych realizowanych w szpitalach.
Do codziennych zadań zamiast ludzi używane są także roboty czy boty. Rosnąca cyfrowa rutynizacja pracy, podobnie jak wprowadzenie przeszło sto lat temu taśmy produkcyjnej, zespaja się z określonymi konsekwencjami jednocześnie dla pracujących, jak i pracodawców.
Wymusza wprowadzenie rozwiązań ograniczających negatywne skutki takiego sposobu realizowania pracy. Dlatego także problematyka badawcza podjęta w rozprawie jest widoczna i aktualna w kontekście wyzwań dla zarządzania zasobami ludzkimi.
adekwatne przedstawienie problemu badawczego i zaproponowanie sposobu jego rozwiązania było zadaniem ambitnym, wymagającym podejścia interdyscyplinarnego. Z recenzji dr hab. Małgorzaty Striker, prof.
Uniwersytetu Łódzkiego Wojciech Karczewski –ekspert ds. Organizacji i zarządzania. Doktor nauk o zarządzaniu i jakości. Tytuł uzyskał na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Na stałe związany z Uniwersytetem SWPS, gdzie jest wykładowcą akademickim, kierownikiem polskich i anglojęzycznych studiów Zarządzanie i Przywództwo, adiunktem, dyrektorem Biura Współpracy Międzynarodowej, a także pełnomocnikiem rektora ds.
współpracy międzynarodowej. Jest wykładowcą akademickim następujących przedmiotów: zachowania organizacyjne, zarządzanie projektami, kompetencje przywódcze, zarządzanie organizacją i metody statystyczne.
Ma doświadczenie nie tylko naukowe i dydaktyczne, ale też funkcjonalne biznesowe. Przez dużo lat pracował w jednej z największych firm telekomunikacyjnych świata i w firmie należącej do tzw. Sporej czwórki światowych firm konsultingowych.
W tej ostatniej realizował projekty dla międzynarodowych korporacji m.in.: w Szwajcarii, pokaźnej Brytanii, Szwecji, Indiach, Grecji i w Polsce w branżach finansowej, telekomunikacyjnej, ubezpieczeniowej, medycznej i edukacyjnej.
ma najważniejsze atesty z zarządzania projektami (m.in. PMP) czy architektury korporacyjnej (TOGAF 9). Naukowo zajmuje się typowo przywództwem, motywacją, predyspozycjami i metodologią badań ilościowych.
Tytuł Predyspozycje do realizowania pracy wysoko zrutynizowanej w organizacji Autor Wojciech Karczewski Wydawnictwo Poltext EAN 9788381753555 ISBN 9788381753555 Kategoria Biznes,ekonomia,marketing\Zarządzanie ilość stron 190 Format 16.5x23.5x1.2 cm Rok wydania 2022 Oprawa Miękka ze skrzydełkami Wydanie 1