Menu
Zamknij

Projektowanie i wdrażanie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie - Zbigniew Leszczyński

Biblioteka biznesu

Opis

Specjalistyczny poradnik dla służb finansowo-księgowych " pomoże wprowadzić rachunek kosztów działań w przedsiębiorstwie, pokazuje podejście problemowe do rachunku kosztów działań obejmujące charakterystykę klasycznego rachunku kosztów, istotę rachunku kosztów działań oraz mocne strony i sposób jego wykorzystywania w przedsiębiorstwach. W publikacji: * ­omówiono założenia, zasady i etapy realizacji analizy procesowej i analizy wartości w przedsiębiorstwie. Analiza procesowa pomaga zdefiniować i trafnie usystematyzować problemy przedsiębiorstwa w sposób umożliwiający staranne zlokalizowanie i wykluczenie przyczyn ich powstania, dostarcza podstaw do podniesienia jakości, skrócenia cyklu produkcji i obniżenia kosztów. * ­opis procesu projektowania struktur informacyjnych rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie produkcyjnym na podstawie studium przypadku " poczynając od identyfikacji działań oraz typów zasobów zużywanych w procesach produkcyjnych, poprzez zbudowanie wielopoziomowego schematu przepływu zużywanych zasobów (schemat przepływu kosztów) do działań i między działaniami, po przedstawienie modelu akumulacji kosztów, który jest fundamentem rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie. * ­charakterystyka metod zarządzania kosztami i rentownością w przedsiębiorstwie w warunkach używania rachunku kosztów działań.

Opinie - 0 opinii

+ Dodaj opinię

PODOBNE PRODUKTY

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.