Jest to pierwsza na polskim rynku publikacja, w której kompleksowo opisano używanie Internetu w zarządzaniu pracownikami. Wyrózniono, jak postępowe technologie informacyjno-komunikacyjne (ICT) umożliwiają uzyskanie poprzez organizację przewagi konkurencyjnej w postaci zindywidualizowanej relacji między firmą a jej kapitałem ludzkim.
W książce opisano zagadnienia, takie jak: użycie sieci społecznościowych, używanie gier komputerowych w obszarze rekrutacji, selekcji i adaptacji, grywalizacja w rekrutacji i motywowaniu pracowników, internetowe wspomaganie coachingu i mentoringu, big data w planowaniu kadr, innowacyjne zarządzanie talentami, narzędzia służące do rozwoju kompetencji.
Autor wyjaśnia, które z opisanych rozwiązań usprawniają wdrażanie w firmie zwinnego zarządzania kapitałem ludzkim, a które wskazują ograniczenia i niezbędne uzupełnienia w tym nowym podejściu do zarządzania współpracownikami.
Opracowanie zainteresuje pracowników działów kadr, zasobów ludzkich oraz menedżerów i właścicieli firm. Powyższy opis pochodzi od wydawcy.