Obyś prowadził tylko nudne projekty! "Mój pierwszy własny projekt" - to brzmi ekscytująco, a niekoniecznie powinno. Każda organizacja dąży do tego, by środowisko, w którym prowadzi się projekty, było tak przewidywalne, jak to tylko realne. W dążeniu do biznesowego celu chodzi bowiem o to, by dotrzymywać prognoz kosztów i terminów, w stu procentach realizować plany sprzedażowe, utrzymywać jakość na poziomie zdefiniowanym poprzez klienta, a zespół projektowy zachować w prawidłowej formie psychicznej. Nikt nie marzy o tym, by projektem rządziły chaos, presja czasu i nieznośny stres. Niestety, zbyt nieraz tak właśnie się dzieje, stanowczo gdy pracą ludzi wyznaczonych do wykonania zadania kieruje mniej doświadczony project manager. Jeśli jest zdolny i ambitny, ma szansę ukończyć powierzone sobie zadanie, jednak przy tym niemało się namęczy on sam i podlegający mu zespół... Na szczęście można prościej, łatwiej, spokojniej, kierując się przystępnymi praktykami proponowanymi poprzez Marcina Żmigrodzkiego.
W myśleniu projektowym kluczowe jest właściwe planowanie. Dlatego autor tego poradnika, project manager z kilkunastoletnim doświadczeniem, reprezentuje takie właśnie podejście do tematu. Prezentowaną poprzez siebie metodę wielokrotnie sprawdził osobiście w trakcie prac nad niewiele znaczącymi i średnimi projektami - takimi, jakie z reguły powierza się debiutantom. Całość jest czytelna i prosta do przełożenia na praktykę. Drugie wydanie książki wzbogacone pozostało o omówienie tematu planowania jakości metodą Kano, kontrolę projektów metodą wartości wypracowanej oraz zarządzanie portfelem projektów. W poradniku Czytelnik znajdzie także {pomocn|przydatn)e szablony najczęściej spotykanych dokumentów projektowych.
Marcin Żmigrodzki - prowadzi projekty od wielu lat. Realizował je w firmach z branży informatycznej, telekomunikacyjnej, produkcyjnej, szkoleniowej i finansowej (bank). Obecnie ma własną firmę szkoleniową Octigo (www.octigo.pl). Prowadzi konsultacje i szkolenia w Polsce, Niemczech, Szwecji, Włoszech, Czechach, a nawet Maroku. Project Management Institute już kilkakrotnie przyznał szkoleniom Octigo miano najlepszych na świecie. Autor jest też kierownikiem merytorycznym studiów podyplomowych na Akademii Leona Koźmińskiego oraz w Wyższej Szkole Bankowej. W wolnych chwilach projektuje gry szkoleniowe i rozrywkowe. Ma doktorat z zarządzania oraz certyfikaty PgMP, PMP, PMI-ACP i Six Sigma Black Belt.
Podtytuł: Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie ISBN: 9788328342668 Kod paskowy: 9788328342668 Autorzy: Żmigrodzki Marcin Wydanie: 2 Rok wydania: 2018 Kod wydawcy: 20367 Miejscowość: Gliwice Liczba stron: 280 Oprawa: Miękka PKWiU: 58.11.19.0 Format: 14.5x20.5cm Głębokość (mm): 14 Waga: 0.34 Języki: polski Grupa towarowa: Książka
Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.